——园林监理抗疫之路

专题动员部署，吹响抗疫“冲锋号”。防疫工作启动后，园林监理领导班子立即领会上级防控精神，马上谋划公司抗疫工作，始终坚持统筹部署，先后组织召开多次专题会议，分析研判疫情防控形势，成立防控小组，制定防控预案，形成网格化人员管理，动员党员迎难而上，站在第一线，以战时状态打好防控之战。

全员开展培训，把好监理“预控关”。公司充分利用网络媒体，组织全体员工线上开展“战疫情”等微课堂授课，详细讲解洗手的步骤、戴口罩的方法、消毒液的配比和酒精的存放方式等。针对从事行业特点和工作性质，项目管理部特制定疫情防控工作方案，对施工工地的办公场所、食堂、宿舍、仓库和厕所等场所提出全面查杀要求；审查施工单位的组织机制建立、防控方案和应急处置预案编制情况；督促施工单位严格落实企业主体责任,提前摸排返岗人员行程动态和身体情况等。强化责任落实，要求本公司项目负责人提前与建设单位沟通，征求建设单位关于疫情期间项目管理部的意见，为各个项目复工做好充分准备。