踔厉奋进风正劲，奋楫扬帆再出发。为总结泰达咨询2023年上半年的工作开展情况，凝心聚力，统筹谋划部署2023年下半年各项工作，动员公司干部职工明确思路，进一步统一思想、凝聚认识、理清思路，力争圆满完成全年各项任务目标，2023年7月15日，泰达咨询在沧州颐和大酒店召开2023年上半年工作总结会暨下半年工作部署会议。公司董事长国福旺及总经理李和军出席会议并做重要讲话，公司副经理级及以上人员，部分业务骨干参加会议，会议由副总经理王超主持。

会上，各板块各部门负责人依次对2023年上半年的工作进行总结汇报，回顾了上半年各项重点工作，剖析部门工作开展中存在的问题，并提出了下半年的工作思路。

各中心主任及分管副总分别对上半年各自分管工作进行了汇报，对当前的部门工作情况进行了深入分析，并对下一步工作重点及计划进行了详细布置。

总经理李和军总结分析了公司上半年的工作成果，遇到的问题和挑战，根据过去半年的总结和评估，对下半年的工作目标和计划进行了重点部署。他首先肯定了各部门上半年取得的成绩，尤其是河北分公司在河北市场取得开拓性的进展，同时对下半年的工作进行部署，目标不变，任务不减，降本增效，加大经营力度，增强收款力度，加强企业管理，加速公司高质量发展步伐。最后，他也对参会的各位提出了希冀，不出发什么都没有，不再出发现在有的也将失去，下半场的号角已经吹响，我们应当紧紧围绕在以董事长为中心的公司领导层周围，上下同欲、团结一心，发扬咬定青山不放松的精神，为实现全年经营目标而努力奋斗！

董事长国福旺从发展理念、市场开拓、创新业务等方面对公司2023上半年工作进行了分析，他强调，各板块各部门已经全面总结上半年各项工作成果，深入分析了当前工作中存在的问题，大家应认真按照年初签订承包协议的任务目标，想方设法拓市场，千方百计谋发展，以不进则退，退无可退的干劲，提起精气神，夯实基础，稳中求进，咬定承包协议目标不放松，加压奋进，推动各项业务实现质的有效提升和量的合理增长。他表示，泰达咨询全体人员要做有情怀的人，要齐心协力，一起攻坚克难，积极开拓进取，务实创新，为共同铸就公司辉煌明天而努力奋斗！

会上为全过程咨询项目经理培训班优秀学员颁奖，他们是2023年全过程咨询项目经理培训班中的“优秀学员”，不仅是众多员工中的佼佼者，还是公司发展壮大的生力军。

会议第二日，围绕团队建设、目标执行等管理能力、团队整体效率，开展了破冰拓能活动。在团队建设环节，小组成员在短时间内增进了团队合力，在随后的团队游戏中通过有效的沟通与合作，在执行过程中发现问题、快速纠正，合理利用有限时间完成了任务。活动后，大家进行了小组讨论，并从团队目标、团队沟通、竞争合作、领导力和领导意识多重层面进行了分析和阐述。