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天津泰达工程管理咨询有限公司召开2023上半年工作总结暨下半年工作部署会议

浏览次数:357  发布日期:2023-07-19  来源:


 


 


踔厉奋进风正劲,奋楫扬帆再出发。为总结泰达咨询2023年上半年的工作开展情况,凝心聚力,统筹谋划部署2023年下半年各项工作,动员公司干部职工明确思路,进一步统一思想、凝聚认识、理清思路,力争圆满完成全年各项任务目标,2023年7月15日,泰达咨询在沧州颐和大酒店召开2023年上半年工作总结会暨下半年工作部署会议。公司董事长国福旺及总经理李和军出席会议并做重要讲话,公司副经理级及以上人员,部分业务骨干参加会议,会议由副总经理王超主持。

会上,各板块各部门负责人依次对2023年上半年的工作进行总结汇报,回顾了上半年各项重点工作,剖析部门工作开展中存在的问题,并提出了下半年的工作思路。

各中心主任及分管副总分别对上半年各自分管工作进行了汇报,对当前的部门工作情况进行了深入分析,并对下一步工作重点及计划进行了详细布置。


总经理李和军总结分析了公司上半年的工作成果,遇到的问题和挑战,根据过去半年的总结和评估,对下半年的工作目标和计划进行了重点部署。他首先肯定了各部门上半年取得的成绩,尤其是河北分公司在河北市场取得开拓性的进展,同时对下半年的工作进行部署,目标不变,任务不减,降本增效,加大经营力度,增强收款力度,加强企业管理,加速公司高质量发展步伐。最后,他也对参会的各位提出了希冀,不出发什么都没有,不再出发现在有的也将失去,下半场的号角已经吹响,我们应当紧紧围绕在以董事长为中心的公司领导层周围,上下同欲、团结一心,发扬咬定青山不放松的精神,为实现全年经营目标而努力奋斗!


董事长国福旺从发展理念、市场开拓、创新业务等方面对公司2023上半年工作进行了分析,他强调,各板块各部门已经全面总结上半年各项工作成果,深入分析了当前工作中存在的问题,大家应认真按照年初签订承包协议的任务目标,想方设法拓市场,千方百计谋发展,以不进则退,退无可退的干劲,提起精气神,夯实基础,稳中求进,咬定承包协议目标不放松,加压奋进,推动各项业务实现质的有效提升和量的合理增长。他表示,泰达咨询全体人员要做有情怀的人,要齐心协力,一起攻坚克难,积极开拓进取,务实创新,为共同铸就公司辉煌明天而努力奋斗!


会上为全过程咨询项目经理培训班优秀学员颁奖,他们是2023年全过程咨询项目经理培训班中的“优秀学员”,不仅是众多员工中的佼佼者,还是公司发展壮大的生力军。

会议第二日,围绕团队建设、目标执行等管理能力、团队整体效率,开展了破冰拓能活动。在团队建设环节,小组成员在短时间内增进了团队合力,在随后的团队游戏中通过有效的沟通与合作,在执行过程中发现问题、快速纠正,合理利用有限时间完成了任务。活动后,大家进行了小组讨论,并从团队目标、团队沟通、竞争合作、领导力和领导意识多重层面进行了分析和阐述。

 


工作不应只有黄沙百战,也不应只有金戈铁马,应适时卸下铠甲,还原最真实的自我。本次的拓展活动,给每位成员都留下了深刻的印象,团队了解、团队沟通、团队协作、团队分工与执行,都在有趣的活动中潜移默化地深入到每个人的心中,相信在今后的工作中大家将不断超越自我,勇创佳绩。

“立足天津,开拓外埠”,只有主根扎的越深、侧根分部越广,企业才会更安全,我们才能更好。这也是为什么这次半年会选择在沧州开的原因,我们要坚信,沧州的模式,是可以复制粘贴的,只要大家同心协力,必定会形成燎原之势,泰达咨询,一定可以枝繁叶茂。